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[互联网头条]同样烧钱为何京东、滴滴成功,而美团却在走向毁灭?
近年来,美团和点评对自身亏损情况三缄其口,却不能阻止外界的种种揣测和曝光其亏损情况,也是去年这个初秋时间,美团和点评屈服资本胯下的无奈合并。合并之后的新美大市场份额当然不可同日而语,而现在,“新美大”将满一岁,依然陷于败家窠臼的熊孩子被质疑不断。
[经验分享]他被全世界政府封杀,23岁欠债2300亿美金,现在却拥有全球估值最高的公司,凭什么?
最近卡拉尼克的Uber中国被收购了,创哥相信卡兰尼克心里也是在滴血的,毕竟这个硅谷大咖创业这么多次,在几十个国家被称为“战神”,还从来没有认过输。 这两年在中国烧了20多亿美元,到头来却被滴滴干掉,天朝威力还是太大了~
[互联网头条]滴滴确认收购Uber中国,谁将成为背后的最大赢家?
今日一篇疑似Uber首席执行官特拉维斯-卡兰尼克的博客文章刷爆了朋友圈,而在下午,滴滴出行正式宣布与Uber全球达成战略协议,滴滴出行将收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国大陆运营。这一里程碑式的交易标志着中国共享出行行业进入崭新的发展阶段。
[经验分享]向死而生丨不同模式的跨境电商有着相同的棘手之处
[ 亿欧导读 ] 如今的世界又平又挤,跨境电商平台利用信息不对称等因素盈利只会是昙花一现的“春梦”。而且境内电商模式走过的路,犯过的错,遇到的问题,跨境电商一个都没少。跨境电商由风头正劲变成了烫手山芋,大有全员唱衰、跌落神坛之势。
[最新动态]网约车该怎样走出囚徒困境?
亿欧导读 ] 在经典囚徒困境模型中,由于两名囚徒无法交流,无法信任对方而最终都选择背叛。但在互联网出行领域,各方都有着充分的自由和条件进行沟通、达成共识、实现合作共赢,获得对各方都最优的结果。
[最新动态]刘强东:最让我疲于奔命的不是京东的发展速度,而是如何管理好11万人的队伍
编者按:刘强东在其新书《刘强东自述:我的经营模式》中坦言:一家企业如果成功是因为团队,如果失败也一定是因为团队,是团队内部出了问题。培养团队,是我花费时间最多,也是内部最重要的一件事。
[经验分享]所有的移动从业者都应该知道:深度链接究竟是什么?
近几年,随着初创公司对深度链接的使用、改进和探索,深度链接已经成为了移动互联网里的一个热门主题。几乎所有的平台公司都把视线投向深度链接,为了在深度链接标准或者应用内搜索方面获取主动权而投入大量研发资源。那么,如此炙手可热的深度链接到底是什么,又是从何而来?
[互联网头条]社区已死,聚拢人群做生态才是正途,两性这块也是
在一个月前,看到一家自行车网站登陆新三板,很受触动。这家聚集了无数自行车爱好的网站,实质上是一个社区,在维护好用户的同时,通过举办赛事、广告营销和自行车相关电商,把社区做成了一个自行车生态服务综合体。
[互联网头条]红杉资本沈南鹏给创业企业CEO 的四点建议:定战略、重产品、带团队、算好账
本文由红杉资本全球执行合伙人、红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏先生在 Zhen Masters(真格大师讲堂)上的分享整理而成。Zhen Masters 是真格基金系列活动之一,定期邀请创投领域大师级人物与真格被投公司 CEO 进行面对面分享。
[经验分享]如何管理比自己优秀十倍的员工?
作为一家公司的创始人,任何时候钱、人、方向都是最为重要的工作。今天我们来聊聊人——某人说“招人的时候要敢于去招比你强十倍的人”。今天要成为一名领导者可以说更难了,一方面,你要有胸襟容人,要有魅力让人们愿意向你靠拢;另外一方面,你要能不断地去学习更多的东西,在“导师”和“资源提供者”这一角色上,站稳脚跟。
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