专访余佳文：如果给我个机会回到当年，我还会这么做

    关于余佳文，大部分人会给他贴上90后CEO、学生创业、阿里投资、1亿元、玩着办公司、认怂等标签。两次在央视口出狂言，2015年8月又在微博发布公开道歉信，余佳文的每一次出现都会成为舆论的焦点。

不过时至今日，90年出生的他也已经26岁，超级课程表第一次拿到投资到现在也有差不多四年的时间了。如今的余佳文对于舆论事件的看法以及超级课程表现在的运行状况如何？近日亿欧网在上海对于余佳文进行了专访。

26岁的余佳文对大家最关心的事情，自己的看法

在被问道两次上央视的事情时，余佳文将这两次事件他都归结为工作的一部分。他说：“当时公司只有50万元的种子轮融资，所以想到用一些野路子进行营销。”节目播出之后舆论的压力越来越大，包括他的投资人徐小平也第一时间打电话批评余佳文。但是余佳文则表示上节目之前就预料到了后来的舆论压力，不过这样的事件之后超级课程表的下载量确实在飞速增长。

2015年年底，余佳文在《开讲啦》节目中的一句：“年轻人的企业就是玩出来的，不必过于认真。”直接让360董事长周鸿祎发飙，时隔数月后余佳文对着件事的看法是：“可能是当时表达的不清楚，只是想让员工的思想更开放，玩也是有度的，也不会傻到让员工随便玩。”

我问道：“如果给你个机会回到那个时间，你还会做同样的选择么？”

余佳文笑着表示：“会啊。”

让余佳文如此偏执的超级课程表，你了解吗？

超级课程表，公司位于广州，成立于2012年8月，创立之初是一款帮助大学生查阅各个大学的课程信息的工具类应用。之后逐渐在平台上推出了校园线上社区、课堂笔记、超级社团等产品。在2014年超级课程表完成了数千万美元的B轮投资。此轮投资由阿里巴巴领投，红杉资本以及策源创投跟投。在此之前的几轮融资中有红杉中国、真格基金等中国顶级风头的参与，并且在央视狠批余佳文的360董事长周鸿祎是超级课程成表的天使投资人。

现阶段超级课程表的定位是，要成为大学校园师生密不可分的超级APP。余佳文表示现在最关心的是用户每天在超级课程表上停留的时间，希望通过社区运营，新产品开发让产品粘性更强。超级课程表现阶段公司员工有150人，平台注册用户2700万人（根据国家统计局的数据2015年我国在校大学生约为2610万人），日活跃用户（单日打开用户）300万人，另外超级社团上有超过48000个社团注册。

超级课程表想要做校园市场和品牌商的连接器

余佳文表示超表在商业化过程中进行过多种尝试，也踩过很多坑。最大的坑就是选择了自营电商，结果公司很多人沦为了发货员和管理员。

现在超表商业化最重要的一部分是帮助大型品牌商提供针对大学校园的包括市场咨询、营销策划、活动执行在内的全方位服务。超表的营销团队会为品牌商定制营销方案。一方面利用大流量对品牌线上曝光，另一方面线下的营销活动会在超级社团中发布，遍布全国各大校园的四万多个校园社团可以进行申请，超表会通过社团类型、活跃度、团队人数等指标筛选出最合适的社团执行方案。从而社团可以实现盈利和团队锻炼，品牌商实现了高校市场的品牌曝光，超级课程表从中也可实现盈利。

截至到目前，超级课程表的营销业务成功合作的品牌有：以纯、vivo、魅族、大神、麦当劳、箭牌、全民枪战、新东方等。但是余佳文并没有向亿欧网透露现在的营收情况以及这种品牌合作的平均客单价。除了对接品牌商，超级课程表还会逐步对接教育产品，电商推荐。余佳文表示，阿里巴巴是超级课程表的投资方之一，也正在和阿里沟通相关的事情。

校园市场一片混战，工具类产品、校企对接都有劲敌

在谈超级课程表商业化的同时也来看一下超级课程表的竞争对手，首先是同样做课表工具类产品的“课程格子”。课程格子APP发布于2012年8月，并在2012年拿到数百万美元的A轮融资，2015年11月课程格子对外的数据是用户数1700万，日常活跃用户每天150万。课程格子在商业化方面主要是基于用户数据加入了电商推荐平台，并且根据用户画像，时间节点，场景为不同用户推荐个性化商品，包括商品导购和在线课程导购。

除了工具类产品的竞争，在校企对接方面也有参与者，首先59store、宅米等校园零售零售O2O由于本身的交易属性以及大量的在校兼职人员，也都在尝试帮助品牌商进入校园，另外还有一些专门从事校企对接的创业公司，亿欧网报道过的达校网就是其中一家。亿欧网认为这几种方式切入校企合作各有利弊，超级课程表的优势就在于，从事高校领域时间长，用户基数大，数据留存多。

超级课程表最近的一次融资是2014年6月，距今已经快2年的时间，这两年中间校园市场先后在分期金融、校园O2O、兼职平台等领域经历了资本的疯狂。在被问到超级课程表为什么没有参与其中时，余佳文表示还是要做自己擅长的事情，其他校园领域的创业公司有他们的优势所在，一定没有想象中那么简单。另一方面超级课程表会坚持轻模式，超表积累了很多的用户和很多的数据，希望做一个学生和外界的连接器，自己做不如合作共赢。接下来超级课程表会将校企对接的模式做深做精，然后才会考虑再次接触资本。

亿欧网认为从超级课程表现在的商业化路径来看，依托工具类产品用户基数大，覆盖范围广的特点做校企对接是个不错的选择，不过校园市场的营销咨询，活动执行并不是一件容易的事情，如何准确的对接执行社团，如何给品牌商提供高性价比的服务，还需要超级课程表下大工夫。另外对于超级课程表的营销手段，笔者无权评价错与对，但是品牌正面形象的塑造和用户数量孰轻孰重，以及业内的评价是否重要我觉得是值得思考的问题。